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制造部車間負責人績效考核書簽訂儀式
發(fā)布時間:2018-11-8

 今日浙江上建經(jīng)營管理部組織了各制造部車間負責人績效考核書簽訂儀式,貫穿整個儀式過程簡約但不乏厚重?己藭鴥热莅嬷圃、品質控制、能力提升、安全生產(chǎn)、服務心態(tài)五個維度。公司此舉旨在全面提升各車間負責人管理能力、使公司經(jīng)營壓力有效下沉、全力打造一支行業(yè)領先+客戶信賴+同行尊重的基層一線隊伍。

簽訂儀式后童總提出了3點要求:一、績效考核要杜絕感情因素、做到公平公正、更不能流于形式;二、各車間主任要時刻保持學習的心態(tài),學習先進的加工設備與工藝,學習提高產(chǎn)能、6S現(xiàn)場的先進管理方式,培養(yǎng)一大批一專多能的復合式制造人才;三、深耕風機產(chǎn)業(yè),堅持不懈地服務營銷、堅守制造優(yōu)質風機裝備的那份初心。
最后童總鼓勵各車間主任:今后上建的發(fā)展道路雖荊棘滿地,崎嶇漫長,但請相信行則將至;在前行道路上我們必須保持信念、堅定理想、篤定前行!